В последние годы, особенно после того, как была выдвинута стратегия оживления сельского роста, многие факторы привели к избытке сельскохозяйственной продукции, большей гомогенной продукции, более низким ценам на сельскохозяйственную продукцию, регуляризацию оценки воздействия на окружающую среду, быстрое развитие организаций по сельскохозяйственной социализации и многих многих Другие факторы. Стоимость привлечения и удержания клиентов становится все выше и выше, конкуренция становится жесткой и жесткой, а бизнес становится все сложнее.

В новой ситуации сельскохозяйственные дистрибьюторы должны искать прорывы, чтобы лучше выжить. Ма Йилонг из района Юханг нацелился на «Службы». Он сказал, что фермеры не просто продают пестициды, но и знают, как использовать пестициды, по -прежнему остается поставщиком услуг для фермеров. Пестициды-это только продукты, которые предоставляют услуги фермерам, делая сельское хозяйство проще и более эффективным для фермеров и собирает высококачественные и высокодоходные зерна.

Следуя этой тенденции, Ma Yilong широко поняла тенденцию развития рынка сельскохозяйственных материалов и разработала стратегию развития создания бренда и имиджа и победы с помощью «обслуживания». Он не только сотрудничает с Qifei и многими другими командами летающей защиты, чтобы предоставить клиентам услуги по летанию в области защиты, сотрудничая с крупными фермерскими домохозяйствами, чтобы предоставить клиентам весь процесс подготовки земли, пересадки и сбора урожа Более эффективно для фермеров, и стал известным местным дилером-дилером местного дилера.

Изменения распространены, и это будет длиться долго. Сельскохозяйственные дистрибьюторы должны выполнить инициативу, чтобы адаптировать, следовать тенденции, интегрировать ресурсы, укреплять услуги и искать новые пути развития в корректировках и изменениях, чтобы бизнес мог постоянно и постоянно развиваться!